Pomysł na biznes. Twoja nisza rynkowa
- Przewodnik krok po kroku, jak znaleźć swoją niszę i rynek docelowy - entrepreneur.com
- Dlaczego koncentrowanie się na niedostatecznie obsługiwanych lub niszowych rynkach może być zwycięską strategią - entrepreneur.com
- 5 prostych kroków, aby znaleźć swój niszowy rynek - forbes.com
- Wykucie niszy dla swojej firmy daje ci własny ocean - entrepreneur.com
- 9 przykładów rynku niszowego z niewykorzystanym potencjałem biznesowym - shopify.com
- Dlaczego warto zajrzeć do luksusowych nisz i marketingu mikroinfluencerów - entrepreneur.com
- Jak znaleźć swoją niszę, przechytrzyć konkurencję i wygrać na Amazon - forbes.com
- Dlaczego znalezienie swojej niszy jest kluczowe dla osiągnięcia doskonałości i odniesienia sukcesu - entrepreneur.com
- 7 kroków do zostania siedmiocyfrowym influencerem w swojej niszy - entrepreneur.com
- Jak znaleźć niszę biznesową, która nie została jeszcze zdominowana? - forbes.com
- Jak ustawić się jako ekspert w swojej niszy? - entrepreneur.com
- Jak pozycjonować swój produkt na rynku niszowym? - entrepreneur.com
- Dlaczego niszowe, pionowe rynki to przyszłość - forbes.com
- O czym należy pamiętać podczas tworzenia produktu na rynek niszowy - entrepreneur.com
- Jak w zrównoważony sposób rozwijać małą, niszową markę? - forbes.com
- Jak angażować odbiorców niszowych we właściwym czasie? - entrepreneur.com
- 11 sposobów, aby niszowy start-up był bardziej widoczny w swojej branży - forbes.com
- Jak znaleźć najlepsze nisze dropshippingowe w 2022 roku - shopify.com
- 5 kroków, których możesz użyć, aby znaleźć swoją niszę - entrepreneur.com
- 3 kroki, aby zidentyfikować swoją niszę jako gwiazdę i rozwijać się - entrepreneur.com
- Jak sprzedawać w branży niszowej - entrepreneur.com
- Nisza na rynku krótkoterminowego wynajmu luksusowego - forbes.com
- O czym należy pamiętać przed sfinalizowaniem niszy biznesowej - entrepreneur.com
- 5 prostych kroków, aby odkryć swoją niszę i zmienić swoją pasję w karierę - entrepreneur.com
- Jak zostać uznanym ekspertem w swojej niszy? - forbes.com
- 5 wskazówek dotyczących marketingu cyfrowego dla niszy prawnej od prawnika - entrepreneur.com
- Jak ustanowić autorytet marketingowy w branży niszowej? - entrepreneur.com
- Ramy do znalezienia kolejnego udanego produktu dropshippingowego - forbes.com
- To jest klucz do udanej pracy pobocznej jako student: „Znajdź swoją niszę” - cnbc.com
- Dlaczego znalezienie swojej niszy jest kluczem do rozwoju biznesu - forbes.com
- Zrozumienie koncepcji „niszy rynkowej” dla początkujących przedsiębiorców - entrepreneur.com
- 7 kroków do zdefiniowania swojego niszowego rynku - entrepreneur.com
- Pomysły na niszowy biznes - shopify.com
- Musisz znaleźć swoją niszę, aby się wzbogacić - forbes.com
- Jak znaleźć niszę dla swojego startupu? - entrepreneur.com
- Jak wybrać odpowiednią niszę dla swojej firmy e-commerce? Lista kontrolna - entrepreneur.com
- Jak amerykańskie przedsiębiorczynie znajdują swoją niszę w biznesach inspirowanych duchowością - cnbc.com
- Cztery strategie budowania trwałej obecności mediów na rynkach niszowych - forbes.com
- Jak rozwijać się na niszowych rynkach? - entrepreneur.com
- Znajdź swoją niszę w 60 minut lub mniej dzięki tym 4 pytaniom - entrepreneur.com
- 5 kroków do określenia idealnego biznesu niszowego nawet na nieznanym rynku - entrepreneur.com
- Co to jest rynek niszowy i jak do niego dotrzeć - coursera.org
- 4 wskazówki, jak znaleźć dochodową niszę blogową - entrepreneur.com
- Identyfikowanie odbiorców niszowych w handlu elektronicznym i zarabianie na nich - forbes.com
- 3 zasady marketingu niszowego - entrepreneur.com
- Jak założyć butikowy biznes: rozważ swoje talenty i hobby - forbes.com
- Marketing niszowy podstawy - entrepreneur.com
- Znajdź swoją niszę: buduj swój biznes poprzez zawężanie uwagi - forbes.com
- 3 kroki, aby znaleźć swoją niszę i rozkwitać - entrepreneur.com
- Niszowe rynki B2B to ukryta okazja inwestycyjna - forbes.com
- Jak znaleźć idealną niszę - entrepreneur.com
- Osiem kroków, które należy podjąć, aby określić swoją niszę - forbes.com
- Jak rozwija się stuletni biznes niszowy? - entrepreneur.com
- Jak zidentyfikować wczesnych inwestorów na produkt niszowy? - forbes.com
- Zysk z rynków niszowych - entrepreneur.com
- Jaka nisza rynkowa jest odpowiednia dla Twojej firmy? - forbes.com
- Czy skupienie się na konkretnej niszy jest naprawdę takie ważne? - entrepreneur.com
- 5 kroków do stworzenia niszowego biznesu - entrepreneur.com
- 10 dochodowych nisz w dropshippingu - forbes.com
- Myślisz, że nie masz tego, czego potrzeba, aby prowadzić niszową markę franczyzową? Pomyśl jeszcze raz - franchise500.com
- Jak znaleźć swoją niszę biznesową w e-commerce? - entrepreneur.com
- Nisza to coś, co trzeba zidentyfikować i wyostrzyć z precyzją skalpela - forbes.com
- 5 lekcji, których przedsiębiorcy mogą nauczyć się z niszowych rynków - entrepreneur.com
- Klucze do ekspansji poza swoją niszę - forbes.com
- Jak mikrofirmy niszowe będą rządzić światem biznesu? - entrepreneur.com
- Jak najlepiej dotrzeć do odbiorców niszowych? - forbes.com
- Dlaczego warto obsługiwać rynek niszowy? - entrepreneur.com
- Pomysły na biznes online - shopify.com
- 5 sposobów, w jakie marki niszowe mogą zbudować ogromną społeczność - entrepreneur.com
- Nisza do rozwoju - entrepreneur.com
- Pięć branż i nisz pokazujących możliwości dla inwestorów - forbes.com
- 5 zasad marketingu, które pomogą Ci znaleźć odpowiednią niszę i rozwijać się - entrepreneur.com
- Jak wybrać swoją niszę, aby odnieść sukces jako fotograf? - entrepreneur.com
- 3 powody, dla których warto zwracać uwagę na niszowe sieci społecznościowe - entrepreneur.com
- 6 niszowych sieci mediów społecznościowych zmieniających sposób, w jaki łączymy się, współpracujemy i odkrywamy nowe możliwości - entrepreneur.com
- 9 kobiet które znalazły swoje nisze, eksplorując niezbadane terytoria - entrepreneur.com
- Jedno pytanie do identyfikacji rynku niszowego - entrepreneur.com
- Jak uzyskać większy wpływ w niszy: 12 skutecznych metod - forbes.com
- 8 strategii ekspansji produktu niszowego na nowe rynki - entrepreneur.com
- Sprzedajesz na rynku niszowym? Popraw te strategie - entrepreneur.com
- Dlaczego Twoja firma musi być niszowa - forbes.com
- Jak gracze niszowi mogą konkurować z dużymi markami - entrepreneur.com
- Jak marki etniczne wyrastają poza swoją niszę - entrepreneur.com
- 5 kroków do zbudowania udanego biznesu niszowego - entrepreneur.com
- Zielony biznes: od niszy do głównego nurtu - entrepreneur.com
- Jak zdominować swoją niszę na Amazon? - forbes.com
- Opanuj swoją niszę: jak prowadzić firmę rzemieślniczą z domu - entrepreneur.com
- 5 lekcji, których przedsiębiorcy mogą nauczyć się z niszowych rynków - entrepreneur.com
- Znajdź swoją niszę w branży eventowej - entrepreneur.com
- Trzy wskazówki, o których należy pamiętać podczas projektowania dla niszowych grup klientów - forbes.com
- Jak Matt Brown czterokrotnie zwiększył swoją działalność, stając się graczem niszowym? - entrepreneur.com
- 3 sekrety do opanowania dowolnej niszy - entrepreneur.com
- Pięć kroków do wykorzystania niszy biznesowej w celu zbudowania marki - forbes.com
- Chcesz się wyróżnić? Wytyczyć swoją niszę - entrepreneur.com
- Uruchom niszową siłownię - entrepreneur.com
- Rozważasz niszowanie swojej firmy - plusy i minusy - forbes.com
- Planiści weselni odkrywają rynki niszowe, aby się wyróżnić - entrepreneur.com
- 5 dziwacznych firm, które znalazły idealną niszę - entrepreneur.com
- Dlaczego znalezienie swojej niszy jest kluczem do sukcesu Twojej firmy - forbes.com
- Chcesz wyrzeźbić swoją niszę fitness? Wskazówki od tego eksperta pomogą - entrepreneur.com
- Celuj we właściwą niszę - entrepreneur.com
- 10 podstawowych faktów, które agencje powinny rozważyć przed wyborem niszy - forbes.com
- Znalezienie swojej niszy w małym mieście - entrepreneur.com
- 60-sekundowy przewodnik po tworzeniu niszy rynkowej - entrepreneur.com
- 8 niszowych firm sprzątających - entrepreneur.com
- Dlaczego decyzja o wyborze niszy ułatwia sprzedaż - forbes.com
- Skupienie się na wąskiej bazie klientów z niszowym biznesem może być kluczem do sukcesu - entrepreneur.com
- Znajdowanie swojej niszy w serwisie eBay - entrepreneur.com
Nisza rynkowa co to jest?
Nisza rynkowa to wąsko zdefiniowana grupa klientów, którzy szukają ściśle określonych korzyści. Grupę tą stanowią nabywcy posiadający skonkretyzowane potrzeby, poszukujący produktów i usług o określonych, często nie standardowych cechach. Są oni w stanie zapłacić wyższą cenę w zamian za produkt spełniający ich preferencje.
Specyfika działania w niszy rynkowej
Specyfika rynku niszowego łączy się z bazowymi elementami rynku i konsumenta:
Działanie w ramach nisz rynkowych odznacza się następującymi cechami:
Zalety i wady niszy rynkowej
Zalety niszy to małe zainteresowanie ze strony konkurencji, indywidualne kontakty z nabywcami oraz dobra znajomość rynku, wynikająca ze specjalizacji. Nisza rynkowa stwarza możliwość producentom i usługodawcom doboru oferty spełniającej zindywidualizowane potrzeby klientów, a co za tym idzie- zyskanie ich lojalność.
Wady działania w niszy to możliwość zmiany potrzeb klientów, możliwość ataku ze strony konkurencji, która będzie poszukiwać jeszcze większej specjalizacji, możliwość znacznego zmniejszenia skali działania. W niszy rynkowej występuje także ryzyko załamania popytu i wówczas utraty atrakcyjności dla inwestora.
Marketing niszowy
Specyficzną formą marketingu dla tego segmentu jest marketing niszowy (niche marketing). Dotyczy niewielkich grup nabywców o szczególnych potrzebach, tworzących subrynek i nieopłacalnych dla dużych firm. Nisza musi być jednak na tyle pojemna i chłonna, aby firma była w stanie obsłużyć ją z zyskiem.
Firmy mogą tworzyć superspecjalistyczne przedsiębiorstwa o bardzo silnej pozycji na wąskich rynkach. Nierzadko stają się też "właścicielami" takich rynków, monopolistami. W takiej sytuacji przedsiębiorstwo nie ma otoczenia konkurencyjnego, a podstawą do programowania działań na rynku może być wyłącznie orientacja popytowa. Nabywcy, pozostając w kontaktach z monopolistą mają do wyboru następujące alternatywy:
Firmy działające w niszy rynkowej mogą konkurować w oparciu o:
Postępowanie przedsiębiorstw
Przedsiębiorstwa działające w niszy nie przyjmują rynków jako czegoś określonego przez siły zewnętrzne, lecz tworzą je i kontrolują sami. Takimi superniszowcami są np. Deutz Motors Industienmotoren wytwarzający chłodzone powietrzem diesle; również producent sztucznych zastawek serca - St. Jude Medical oraz wytwórca pras do druku bankomatów - Kenigs Bajer.
Koncepcja niszy sugeruje, że niewielka liczba użytkowników jest nadzwyczaj lojalna wobec marki, dzięki czemu możliwe jest podniesienie ceny powyżej poziomu cen większych, ale mniej wyspecjalizowanych konkurentów.
Sposoby kształtowania niszy rynkowej
Wyodrębnienie niszy rynkowej to koncepcja polegająca na zidentyfikowaniu grupy klientów posiadających niezaspokojone potrzeby w danym segmencie rynku. Istnieje możliwość wyodrębnienia niszy rynkowej poprzez analizę cech segmentu rynku takich jak:
Możliwości uzupełnienia niszy rynkowej:
Kreowanie niszy rynkowej
Zazwyczaj za tworzenie nowych rynków odpowiedzialne są duże firmy lub instytucje, z którymi mały przedsiębiorca występuje w symbiozie. Śledzenie zmian w wybranym segmencie rynku jest jednym z skutecznych rozwiązań.
Kreowanie nisz rynkowych może być związane z wprowadzeniem nowymi regulacji i deregulacji prawa, zmieniającymi się preferencji klientów i kreowaniem nowych obszarów rynku. Powstawanie rynków komplementarnych to również proces prowadzący do kreowania nowej niszy rynkowej.
Źródło: mfiles.pl
Specyfika działania w niszy rynkowej
Specyfika rynku niszowego łączy się z bazowymi elementami rynku i konsumenta:
- Oczekiwania oraz potrzeby nabywców różnią się od reszty rynku, co wynika z ich odmiennych preferencji
- Koncentracja geograficzna, czyli zdobycie lub utrzymanie przewagi konkurencyjnej na danym terenie
- Skupienie działalności na konkretnym asortymencie, pożądanym przez potencjalnych klientów
Działanie w ramach nisz rynkowych odznacza się następującymi cechami:
- Przedsiębiorstwo tworząc niszę musi zwrócić uwagę na otoczenie rynkowe
- Nisza zyskuje większy wolumen zbytu niż rynek całkowity, mimo to iż jest znacznie mniejsza
- Koncentracja i specjalizacja producentów warunkuje ich sposób postępowania
- Punktem odniesienia rozpatrywanym w kontekście niszy jest rynek całkowity
- Niezaspokojone oczekiwania klientów pełnią istotną rolę przy kształtowaniu się rynków niszowych
Zalety i wady niszy rynkowej
Zalety niszy to małe zainteresowanie ze strony konkurencji, indywidualne kontakty z nabywcami oraz dobra znajomość rynku, wynikająca ze specjalizacji. Nisza rynkowa stwarza możliwość producentom i usługodawcom doboru oferty spełniającej zindywidualizowane potrzeby klientów, a co za tym idzie- zyskanie ich lojalność.
Wady działania w niszy to możliwość zmiany potrzeb klientów, możliwość ataku ze strony konkurencji, która będzie poszukiwać jeszcze większej specjalizacji, możliwość znacznego zmniejszenia skali działania. W niszy rynkowej występuje także ryzyko załamania popytu i wówczas utraty atrakcyjności dla inwestora.
Marketing niszowy
Specyficzną formą marketingu dla tego segmentu jest marketing niszowy (niche marketing). Dotyczy niewielkich grup nabywców o szczególnych potrzebach, tworzących subrynek i nieopłacalnych dla dużych firm. Nisza musi być jednak na tyle pojemna i chłonna, aby firma była w stanie obsłużyć ją z zyskiem.
Firmy mogą tworzyć superspecjalistyczne przedsiębiorstwa o bardzo silnej pozycji na wąskich rynkach. Nierzadko stają się też "właścicielami" takich rynków, monopolistami. W takiej sytuacji przedsiębiorstwo nie ma otoczenia konkurencyjnego, a podstawą do programowania działań na rynku może być wyłącznie orientacja popytowa. Nabywcy, pozostając w kontaktach z monopolistą mają do wyboru następujące alternatywy:
- kupić produkt u monopolisty lub zrezygnować
- kupić produkt dziś lub odłożyć zakup na przyszłość
Firmy działające w niszy rynkowej mogą konkurować w oparciu o:
- przewagę cenową– w momencie gdy potencjalni klienci skupiają się na atrakcyjności ceny, a firma konkuruje za pomocą przewagi w zakresie kosztów wytwarzania dóbr lub usług,
- unikatowość produktu– właściwości użytkowe produktów bądź usług odgrywają w tym przypadku najistotniejszą rolę
Postępowanie przedsiębiorstw
Przedsiębiorstwa działające w niszy nie przyjmują rynków jako czegoś określonego przez siły zewnętrzne, lecz tworzą je i kontrolują sami. Takimi superniszowcami są np. Deutz Motors Industienmotoren wytwarzający chłodzone powietrzem diesle; również producent sztucznych zastawek serca - St. Jude Medical oraz wytwórca pras do druku bankomatów - Kenigs Bajer.
Koncepcja niszy sugeruje, że niewielka liczba użytkowników jest nadzwyczaj lojalna wobec marki, dzięki czemu możliwe jest podniesienie ceny powyżej poziomu cen większych, ale mniej wyspecjalizowanych konkurentów.
Sposoby kształtowania niszy rynkowej
Wyodrębnienie niszy rynkowej to koncepcja polegająca na zidentyfikowaniu grupy klientów posiadających niezaspokojone potrzeby w danym segmencie rynku. Istnieje możliwość wyodrębnienia niszy rynkowej poprzez analizę cech segmentu rynku takich jak:
- zasięg terytorialny
- grupy klientów
- linie produktów
- marki
- innowacje
- proces, który na bazie wyodrębnienia kształtuje rynek, dzięki czemu istnieje możliwość rozpoznawania zachowań klientów, a w konsekwencji wykreowania lub uzupełnienia ich przyszłych potrzeb
Możliwości uzupełnienia niszy rynkowej:
- uzupełnienie o darmową informację,
- uzupełnienie o usługę w celu odciążenia konsumenta od realizowanych zadań
- uzupełnienie o walory funkcjonalne bądź użytkowe istniejących na rynku produktów
Kreowanie niszy rynkowej
Zazwyczaj za tworzenie nowych rynków odpowiedzialne są duże firmy lub instytucje, z którymi mały przedsiębiorca występuje w symbiozie. Śledzenie zmian w wybranym segmencie rynku jest jednym z skutecznych rozwiązań.
Kreowanie nisz rynkowych może być związane z wprowadzeniem nowymi regulacji i deregulacji prawa, zmieniającymi się preferencji klientów i kreowaniem nowych obszarów rynku. Powstawanie rynków komplementarnych to również proces prowadzący do kreowania nowej niszy rynkowej.
Źródło: mfiles.pl
Strategia niszy rynkowej
Niszę rynkową definiuje się jako wąską grupę klientów, którzy szukają ściśle określonych korzyści. Mają oni wyraźnie sprecyzowane potrzeby i gotowi są zapłacić wyższą cenę za określony produkt (usługę), czy też jego jakość, aby je zaspokoić.
Strategia niszy rynkowej polega na wyborze wąskiego zakresu rynku, gdzie potrzeby i preferencje nabywców znacznie różnią się od reszty rynku. Umożliwia to znalezienie takiego podsegmentu rynku, gdzie przedsiębiorca może uzyskać przewagę nad konkurentami. Dlatego też firma koncentruje się albo na rynku geograficznym albo na określonej grupie nabywców (zazwyczaj niezbyt licznej) i jednocześnie na określonym asortymencie. Dzięki temu identyfikuje specyficzne cechy produktów najbardziej poszukiwanych i pożądanych przez potencjalnych klientów.
Cele strategii
Celem tej strategii jest osiąganie założonych przez firmę celów strategicznych poprzez zaoferowanie klientom albo tańszych produktów albo produktów o dużym zróżnicowaniu ich właściwości1. Jest to strategia zorientowana na potrzebę, gdyż stosujące ją firmy muszą być przygotowane do spełnienia całej gamy potrzeb i oczekiwań zgłaszanych przez klientów.
Strategia niszy rynkowej może być realizowana w dwóch formach:
Efekty stosowania
Strategia ta jest też relatywnie bezpieczna. Przedsiębiorca ma możliwość uzyskania przewagi konkurencyjnej, dzięki dobrej znajomości rynku, która wynika z wysokiej specjalizacji w zakresie asortymentu i umiejętności zaspokajania specyficznych wymagań klientów.
Dzięki temu możliwy jest rozwój firmy i osiągnięcie wyższego poziomu sprzedaży, jednakże istnieją ograniczenia związane z osiągnięciem udziału w całym rynku. ponadto precyzyjna wiedza o nabywcach skorelowana jest ze specjalizacją produkcji, dystrybucji i promocji, co pozwala na oszczędność kosztów i wyższą rentowność.
Istnieje też pewne ryzyko - konkurenci mogą zniwelować silne strony przedsiębiorstwa, wykorzystując doświadczenie uzyskane w podobnych niszach i pokonać bariery wejścia ze względu na wysoką atrakcyjność niszy. Ryzyko wiąże się także ze zmniejszeniem różnic w oferowanych produktach i usługach tzn. wyróżniające dany produkt cechy mogą stać się powszechnie oferowane, co pociąga za sobą konieczność szybkiego reagowania i interwencji.
Źródło: mfiles.pl
Strategia niszy rynkowej polega na wyborze wąskiego zakresu rynku, gdzie potrzeby i preferencje nabywców znacznie różnią się od reszty rynku. Umożliwia to znalezienie takiego podsegmentu rynku, gdzie przedsiębiorca może uzyskać przewagę nad konkurentami. Dlatego też firma koncentruje się albo na rynku geograficznym albo na określonej grupie nabywców (zazwyczaj niezbyt licznej) i jednocześnie na określonym asortymencie. Dzięki temu identyfikuje specyficzne cechy produktów najbardziej poszukiwanych i pożądanych przez potencjalnych klientów.
Cele strategii
Celem tej strategii jest osiąganie założonych przez firmę celów strategicznych poprzez zaoferowanie klientom albo tańszych produktów albo produktów o dużym zróżnicowaniu ich właściwości1. Jest to strategia zorientowana na potrzebę, gdyż stosujące ją firmy muszą być przygotowane do spełnienia całej gamy potrzeb i oczekiwań zgłaszanych przez klientów.
Strategia niszy rynkowej może być realizowana w dwóch formach:
- jako strategia przywództwa kosztowego - jeżeli klienci zainteresowani są głównie ceną, wówczas firma skupia się na uzyskaniu przewagi w zakresie kosztów wytwarzania produktów w danym podsegmencie rynku, lub
- jako strategia zróżnicowania produktów - stosowana, gdy nabywcy zwracają szczególną uwagę na właściwości użytkowe
Efekty stosowania
Strategia ta jest też relatywnie bezpieczna. Przedsiębiorca ma możliwość uzyskania przewagi konkurencyjnej, dzięki dobrej znajomości rynku, która wynika z wysokiej specjalizacji w zakresie asortymentu i umiejętności zaspokajania specyficznych wymagań klientów.
Dzięki temu możliwy jest rozwój firmy i osiągnięcie wyższego poziomu sprzedaży, jednakże istnieją ograniczenia związane z osiągnięciem udziału w całym rynku. ponadto precyzyjna wiedza o nabywcach skorelowana jest ze specjalizacją produkcji, dystrybucji i promocji, co pozwala na oszczędność kosztów i wyższą rentowność.
Istnieje też pewne ryzyko - konkurenci mogą zniwelować silne strony przedsiębiorstwa, wykorzystując doświadczenie uzyskane w podobnych niszach i pokonać bariery wejścia ze względu na wysoką atrakcyjność niszy. Ryzyko wiąże się także ze zmniejszeniem różnic w oferowanych produktach i usługach tzn. wyróżniające dany produkt cechy mogą stać się powszechnie oferowane, co pociąga za sobą konieczność szybkiego reagowania i interwencji.
Źródło: mfiles.pl
Marketing niszowy
Specyficzną formą marketingu dla tego segmentu jest marketing niszowy (niche marketing). Dotyczy niewielkich grup nabywców o szczególnych potrzebach, tworzących subrynek i nieopłacalnych dla dużych firm. Nisza musi być jednak na tyle pojemna i chłonna, aby firma była w stanie obsłużyć ją z zyskiem.
Firmy mogą tworzyć superspecjalistyczne przedsiębiorstwa o bardzo silnej pozycji na wąskich rynkach. Nierzadko stają się też "właścicielami" takich rynków, monopolistami. W takiej sytuacji przedsiębiorstwo nie ma otoczenia konkurencyjnego, a podstawą do programowania działań na rynku może być wyłącznie orientacja popytowa. Nabywcy, pozostając w kontaktach z monopolistą mają do wyboru następujące alternatywy:
Firmy działające w niszy rynkowej mogą konkurować w oparciu o:
Firmy mogą tworzyć superspecjalistyczne przedsiębiorstwa o bardzo silnej pozycji na wąskich rynkach. Nierzadko stają się też "właścicielami" takich rynków, monopolistami. W takiej sytuacji przedsiębiorstwo nie ma otoczenia konkurencyjnego, a podstawą do programowania działań na rynku może być wyłącznie orientacja popytowa. Nabywcy, pozostając w kontaktach z monopolistą mają do wyboru następujące alternatywy:
- kupić produkt u monopolisty lub zrezygnować
- kupić produkt dziś lub odłożyć zakup na przyszłość
Firmy działające w niszy rynkowej mogą konkurować w oparciu o:
- przewagę cenową– w momencie gdy potencjalni klienci skupiają się na atrakcyjności ceny, a firma konkuruje za pomocą przewagi w zakresie kosztów wytwarzania dóbr lub usług,
- unikatowość produktu– właściwości użytkowe produktów bądź usług odgrywają w tym przypadku najistotniejszą rolę
